Công ty Cổ phần Công nghiệp Tiêu chuẩn Tây An (viết tắt: Standard Share), tiền thân là Nhà máy Máy may Huigong Thượng Hải được thành lập vào năm 1946, đổi tên thành Nhà máy Máy may Thiểm Tây sau khi chuyển toàn bộ đến Thiểm Tây vào năm 1968, thành lập Tập đoàn Máy may Tiêu chuẩn Trung Quốc vào năm 1989, thành lập Công ty Cổ phần Công nghiệp Tiêu chuẩn Tây An vào năm 1999 và niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Thượng Hải vào năm 2000. Là một doanh nghiệp có lịch sử lâu đời trong ngành công nghiệp thiết bị may của Trung Quốc, trong con đường phát triển của ngành công nghiệp từ không có gì, từ nhỏ đến lớn, ở mỗi giai đoạn, công ty đã dẫn đầu tiến bộ công nghệ của ngành, tạo ra giá trị công cộng và phát huy sức mạnh quan trọng trong thời đại tăng tốc của máy may công nghiệp, thời đại cơ điện tử, thời đại thông minh hóa và thời đại thông tin của Fang Hsing Fuai. Trong quá trình này, công ty đã mở ra một bước tiến trong phân công công nghiệp và phát triển chung tay, đoàn kết một nhóm đối tác và thúc đẩy mô hình phát triển tích hợp nguồn lực công nghiệp, bổ sung lợi thế và hợp tác cùng có lợi. Công ty vận hành ba thương hiệu lớn là "Standard", "Weiten" và "Hailing", hình thành một cấu trúc thương hiệu với định vị rõ ràng và bổ sung lợi thế. Bộ phận này nằm ở số 335 đường Thái Bạch Nam thành phố Tây An. Ở bốn nơi Tây An, Tô Châu, Thượng Hải, Khải Trạch Tư Lao Đằng Đức, hình thành bố cục công nghiệp phân chia sản phẩm, bố cục hoàn chỉnh, hậu cần tiện lợi, sản xuất linh mẫn. 6 cơ quan pháp lý trực thuộc công ty: Công ty Weiten Châu Âu, đặt tại Kaiserslautern, Đức, tham gia vào phát triển công nghệ tiên tiến của thiết bị may và hoạt động thị trường cao cấp của Châu Âu và Hoa Kỳ; Công ty Uyển Bình tiêu chuẩn nằm ở Tô Châu, Giang Tô, kinh doanh chính hướng tới ngành công nghiệp túi xách và giày dép, là doanh nghiệp loại cơ sở máy may công nghiệp dày trong nước; Công ty Hải Lăng tiêu chuẩn nằm ở Tùng Giang Thượng Hải, kinh doanh chính hướng tới các ngành công nghiệp như quần áo, đồ nội thất, nội thất ô tô...... Ba công ty con của Standard Guotrade, Standard Supply Chain và Standard Precision nằm ở Tây An, lần lượt tham gia vào thương mại quốc tế, bán buôn bán lẻ vật tư chuỗi công nghiệp, gia công cơ khí chính xác và thương mại quốc tế. Trong ngành công nghiệp hóa dịch vụ thiết bị ngày nay không ngừng tăng tốc, dưới sự hướng dẫn của sứ mệnh doanh nghiệp "cung cấp giải pháp hệ thống và dịch vụ hệ thống xanh thông minh cho môi trường và văn minh quần áo", công ty đã thực hiện chuyển đổi chiến lược, thúc đẩy hai chuyển đổi và đạt được hai mục tiêu. Hai chuyển biến: một là chuyển biến tư duy phát triển; Hai là, chuyển từ nhà cung cấp bán thiết bị may đơn sang nhà giải pháp hệ thống và nhà dịch vụ hệ thống trong lĩnh vực môi trường và quần áo. Hai mục tiêu: Một là trở thành doanh nghiệp được nhân viên yêu mến, đáng kính trọng. Hai là, trở thành doanh nghiệp tạo dựng môi trường và văn minh quần áo. Công ty luôn tuân thủ các giá trị thị trường "người dùng luôn đúng", với khái niệm thị trường "chỉ tìm sản phẩm cho khách hàng, không tìm khách hàng cho sản phẩm", bằng cách tích hợp các nguồn lực, xây dựng mô hình kinh doanh "1+7" với các giải pháp hệ thống trong lĩnh vực môi trường và quần áo làm trung tâm, cung cấp cho khách hàng cuối bảy dịch vụ giá trị gia tăng thiết bị, kỹ thuật, dịch vụ, hoạt động, tài chính, chuỗi cung ứng và thông minh. Mô hình quản lý "044" là con đường cơ bản để công ty thực hiện chuyển đổi chiến lược. "0" tức là không đua ngựa, bản chất của nó là thị trường hóa, là khôn sống mống chết, là công ty bền vững phát triển mật mã. "4" tức là quản lý nhân sự, tài chính, mua sắm và bán hàng, là cơ sở để thực hiện chiến lược hạ cánh. "4" tức là phù hợp với pháp luật pháp quy của Trung Quốc, phù hợp với quản lý quản lý nhà nước, phù hợp với pháp luật pháp quy của địa phương, phù hợp với yêu cầu của Đảng. Mô hình kiểm soát "044" hình thành một cộng đồng phát triển và cộng đồng chung vận mệnh cho sự phát triển của doanh nghiệp và sự phát triển của nhân viên, tạo ra một đội ngũ kỷ luật, một đội ngũ có trang bị văn hóa tiêu chuẩn, một đội ngũ có phương pháp tự phê bình, một đội ngũ toàn tâm toàn ý phục vụ người dùng, một đội ngũ có phong cách hợp tác đoàn kết, hình thành năng lực cốt lõi của công ty, ngày nay nhu cầu phổ biến và nhu cầu cá nhân đan xen đa dạng, liên tục đáp ứng nhu cầu của người dùng và liên tục truyền đạt giá trị mới thông qua việc khai thác thị trường hiệu quả cao và cấu hình tài nguyên toàn cầu hóa.